Text copied to clipboard!
শিরোনাম
Text copied to clipboard!ট্যালেন্ট অধিগ্রহণের উপ-সভাপতি
বিবরণ
Text copied to clipboard!
আমরা খুঁজছি একজন দক্ষ এবং অভিজ্ঞ ট্যালেন্ট অধিগ্রহণের উপ-সভাপতি, যিনি আমাদের প্রতিষ্ঠানের মানবসম্পদ বিভাগে নেতৃত্ব দিতে সক্ষম হবেন। এই পদে থাকা ব্যক্তি কর্মী নিয়োগ প্রক্রিয়া পরিকল্পনা, বাস্তবায়ন এবং উন্নয়নে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করবেন। তিনি ট্যালেন্ট আকর্ষণ, নিয়োগ, এবং সংরক্ষণ কৌশল উন্নয়নে নেতৃত্ব দেবেন, যাতে প্রতিষ্ঠান তার লক্ষ্য অর্জনে সক্ষম হয়। উপ-সভাপতি হিসেবে, তিনি নিয়োগের জন্য বাজার বিশ্লেষণ করবেন, কর্মী চাহিদা নির্ধারণ করবেন এবং বিভিন্ন বিভাগীয় প্রধানদের সাথে সমন্বয় করবেন। এছাড়াও, তিনি নিয়োগ প্রক্রিয়ার মান উন্নয়ন, কর্মী অভিজ্ঞতা বৃদ্ধি এবং ব্র্যান্ড ইমেজ উন্নয়নে কাজ করবেন। এই পদে সফল হতে হলে, প্রার্থীকে মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনা, নিয়োগ প্রক্রিয়া এবং নেতৃত্বের ক্ষেত্রে ব্যাপক জ্ঞান ও অভিজ্ঞতা থাকতে হবে। আমাদের প্রতিষ্ঠান একটি উদ্দীপক এবং সহযোগিতামূলক পরিবেশ প্রদান করে, যেখানে আপনি আপনার দক্ষতা এবং নেতৃত্বগুণ বিকাশ করতে পারবেন।
দায়িত্ব
Text copied to clipboard!- ট্যালেন্ট অধিগ্রহণ কৌশল তৈরি ও বাস্তবায়ন করা।
- নিয়োগ প্রক্রিয়া তদারকি ও উন্নয়ন করা।
- বিভিন্ন বিভাগীয় প্রধানদের সাথে সমন্বয় সাধন করা।
- কর্মী চাহিদা নির্ধারণ এবং বাজার বিশ্লেষণ করা।
- নিয়োগের জন্য ব্র্যান্ড ইমেজ উন্নয়ন করা।
- নিয়োগ প্রক্রিয়ার মান নিয়ন্ত্রণ ও উন্নয়ন করা।
- ট্যালেন্ট রিটেনশন কৌশল তৈরি করা।
- নিয়োগ সংক্রান্ত ডেটা ও রিপোর্ট প্রস্তুত করা।
- টিম ম্যানেজমেন্ট এবং প্রশিক্ষণ প্রদান করা।
- নিয়োগ সংক্রান্ত আইন ও নীতিমালা মেনে চলা নিশ্চিত করা।
প্রয়োজনীয়তা
Text copied to clipboard!- মানবসম্পদ বা সংশ্লিষ্ট ক্ষেত্রে স্নাতক ডিগ্রি।
- ট্যালেন্ট অধিগ্রহণে কমপক্ষে ৭ বছর অভিজ্ঞতা।
- নেতৃত্ব এবং টিম ম্যানেজমেন্টে দক্ষতা।
- চমৎকার যোগাযোগ ও সমন্বয় ক্ষমতা।
- ডেটা বিশ্লেষণ এবং রিপোর্টিংয়ে পারদর্শিতা।
- নিয়োগ প্রক্রিয়া ও আইন সম্পর্কে জ্ঞান।
- উচ্চ চাপের মধ্যে কাজ করার সক্ষমতা।
- কৌশলগত চিন্তাভাবনা ও সমস্যা সমাধানের দক্ষতা।
- বিভিন্ন সফটওয়্যার ও টুল ব্যবহারে দক্ষতা।
- উচ্চ নৈতিকতা ও পেশাদারিত্ব বজায় রাখা।
সম্ভাব্য সাক্ষাত্কার প্রশ্ন
Text copied to clipboard!- আপনি ট্যালেন্ট অধিগ্রহণ কৌশল কিভাবে তৈরি করেন?
- নিয়োগ প্রক্রিয়ায় আপনি কী ধরনের প্রযুক্তি ব্যবহার করেন?
- কিভাবে আপনি একটি টিমকে পরিচালনা ও অনুপ্রাণিত করেন?
- আপনি কিভাবে কর্মী রিটেনশন বাড়ান?
- নিয়োগ সংক্রান্ত কোন আইনি চ্যালেঞ্জের সম্মুখীন হয়েছেন?
- কিভাবে আপনি বিভিন্ন বিভাগের সাথে সমন্বয় সাধন করেন?
- আপনি কিভাবে কর্মী অভিজ্ঞতা উন্নত করেন?
- আপনি ডেটা বিশ্লেষণ কিভাবে ব্যবহার করেন নিয়োগ প্রক্রিয়ায়?
- আপনি চাপের মধ্যে কিভাবে কাজ করেন?
- আপনার নেতৃত্বগুণের একটি উদাহরণ দিন।
